4月23日，九分平台种植制造标准化经营付书青，带着防护标准化经营科、机器用料科及建设項目标准化经营科等关联美容科，到正定职教园区规划項目通过诊断指引，进步骤锁紧防护种植制造“螺丝垫扣”，促进标准化经营下水平。
正定职教居民小区活动是分企业继正定公共交通运输业车校园活动后继续承办的建设使用学院代理建设使用，活动“危大”建设使用多、各组件交叠繁琐，分企业角度注重本活动的应急生产方式任务。付书青一列顺利到达活动后，直奔使用场所。在27#住宿楼楼审核时，付书青对装修施工过程高层电动扶梯升降极根打开的牢靠性、可靠姿态的协调性性、连入螺帽有没是应有尽有等领域采取审核，并在乘船装修施工过程高层电动扶梯前对梯内扑火器的常备症状及高层电动扶梯实际操作员工的持证症状采取审核。在审核28#餐厅食堂楼时，付书青境外墙铺地砖所配到装修工程建设进程高处作业吊篮的刚丝绳直径为、悬着挂部门前固定架的服务器架设途径、配重现状等对其做出排查，并交代农民工在装修工程建设进程时一定程度也要配戴好很安全带扣、相同一装修工程建设进程高处作业吊篮内施农民工员不准少于5人。在场所排查进程中，付书青有时对“危大”工程建设处理、各时间装修工程建设进程进展环境、各行业人工搭载、设施食用等现状对其做出简单核实。
查看组还重點对活动牵涉到及的危大工程建筑方案设计及交底报验、可靠协商、人登记卡、设配定检数据等质料使用图解查看。造成长期存在的情况，独旦夕间向活动人提到了适度的想法提倡。
在归纳总结会议上，付书青着重指出，工业经理部要致力于新公司“成效先行、国际品牌高于一切、诚实合同履行、创新技术未来发展” 的销售经营基本原则，抓住工业新好项目菅理。接着稳固提高素质“应急首要次”的思维，把“危大”工业的基础建筑应急放置于任务的着力点，把应急任务做细做实，确保应急的生产没事故。对工业经理部他提出者三个规定要求，二要到落到位好現場者履责条件，对发现了的间题首要次的时间来解决；二要对以及基础建筑时间到落到位好“三检”方式，抓好模板引路；三是进几步切实强化与设计方的交流电，以点带面扩展市场中。（九分新公司）